Icer's

En octobre 1980, Fredericton Ross Hanson, 35 ans, rentrait du travail lorsqu'un pneu de sa voiture a soudainement éclaté et qu'il a terminé sa course dans le fossé. Lorsqu'il s'est réveillé de son inconscience, il se trouvait dans un hôpital de Saint John, paralysé à partir du cou. On lui a dit qu'il ne pourrait plus jamais marcher. Il a fallu trois ans à Hanson pour prouver aux médecins qu'ils avaient tort. Il a tout appris de nouveau, à s'asseoir, à écrire et à marcher. Au fil du temps, la marche redevenait facile, mais il avait toujours du mal à se déplacer pendant l'hiver glacial. Il a cherché sur le marché des chaussures antidérapantes de bonne qualité, mais n'a trouvé que des produits hautement spécialisés pour les sports de montagne et rien qui convienne au consommateur moyen. Hanson a développé l'idée d'un produit facile à concevoir, facile à installer, offrant une plateforme stable et plane, restant flexible dans toutes les conditions, agréable à porter, extrêmement durable et surtout efficace. Avec l'aide de son ami de longue date, Peter Baldwin, il était déterminé à construire ces chaussures antidérapantes. En 1987, ils ont réuni leurs économies de 5 000 dollars et ont créé leur entreprise, SuperSoles. Deux années de recherche et de développement intensifs ont abouti à la production de 26 prototypes fonctionnels, basés sur le principe des pneus à crampons. Des amis et des voisins ont été recrutés pour tester le produit. Finalement, ils ont obtenu un prototype dont ils savaient qu'il était supérieur. Ils ont déposé une demande et obtenu leur premier brevet. Hanson a ensuite contracté un prêt de 100 000 dollars après avoir mis en gage l'hypothèque de sa maison. A l'automne 1989, la production battait son plein. Avec cinq employés, ils ont découpé et assemblé toutes les pièces dans un sous-sol d'église loué. Au début, Hanson pensait que son produit resterait limité aux personnes âgées et aux handicapés, jusqu'à ce qu'il gagne le marché des vêtements de sécurité pour lui et ses produits. Il a signé un gros contrat avec Postes Canada, qui a équipé tous ses facteurs avec les chaussures à crampons ; Lorsque d'autres commandes sont arrivées, Hanson a dû trouver plus d'espace. Il contracta un autre emprunt de 50 000 dollars pour louer un entrepôt et acheter de nouvelles machines. Il visait une expansion sur les marchés étrangers. Il atteignit cet objectif en 1991, après avoir obtenu une licence pour un fabricant aux États-Unis et trouvé un distributeur en Norvège. Il a loué un entrepôt plus grand et l'a rempli de plus de stocks et de machines. En 1995, SuperSoles, maintenant rebaptisé "ICER'S INC.", avait atteint presque 1 million de dollars de chiffre d'affaires. Aujourd'hui, plus de 500.000 paires sont utilisées dans 9 pays ! Hansen, qui a tout fait, du concierge au PDG, puise sa force dans le fait de savoir que son produit aide des gens dans le monde entier.