Changement climatique: l’engagement de Transa

Dans le scope 1 on mesure les émissions directes provenant de sources internes à l’entreprise. Chez Transa, il s’agit notamment de l’utilisation de carburant pour les véhicules d’entreprise et de fluides frigorigènes pour les systèmes de climatisation.

Le scope 2 mesure les émissions générées par les fournisseurs d’énergie externes lors de la production d’électricité, de vapeur ou de chauffage urbain. Dans notre cas, il s’agit de l’électricité que nous achetons aux centrales électriques.

Le scope 3 permet quant à lui de mesurer toutes les émissions générées en amont et en aval de la chaîne de création de valeur. Dans notre cas, il s’agit (entre autres) de toutes les émissions générées lors de la fabrication de notre assortiment et des émissions générées lors de l’utilisation de nos produits.

Notre bilan climatique a montré que la plus grande partie de nos émissions sont générées dans le scope 3, dont environ 90% lors de la fabrication de nos produits. Toutefois, les émissions dues à notre équipement de bureau et de magasin, ainsi qu’à nos technologies de l’information et de la communication jouent également un rôle, tout comme la phase d’utilisation de nos produits. Au total, 99,99% des émissions de gaz à effet de serre générées par les activités de Transa sont attribuables au scope 3. Par rapport à cela, nous générons très peu d’émissions de gaz à effet de serre dans les scopes 1 et 2 (0,01%).

D’ici 2030, nous voulons réduire nos émissions de 42% sur les trois scopes selon la norme SBTi (par rapport à l’année de référence 2023). Dans les scopes 1 et 2, nous avons déjà atteint une réduction de 58%, notamment grâce aux garanties d’origine sur le marché de l’électricité. La principale source d’émission reste le scope 3.

Nous avons élaboré une trajectoire de réduction concrète qui montre comment nous voulons réduire les émissions sur les trois scopes dans un délai défini conformément à la SBTi. Pour en savoir plus, clique ici.

En 2026, nous nous efforcerons d’ancrer cette trajectoire de réduction dans notre stratégie interne.

Étant donné que la majeure partie de nos émissions liées à l’activité sont générées lors de la production de notre assortiment, la zone d’influence la plus importante se situe au niveau de nos marques.

Plusieurs de nos marques les plus vendues ont rejoint l’initiative SBTi (Science Based Targets) et se sont fixé, conformément à ses directives, des objectifs climatiques ambitieux et basés sur la science, en accord avec les objectifs climatiques de Paris. Parmi elles figurent des marques telles que Patagonia, Mammut, Arc’teryx et Vaude. Sont également impliquées des marques telles que The North Face, Icebreaker et Smartwool, leur société mère s’étant fixé des objectifs conformes à la SBTi. Ensemble, ces marques génèrent un bon quart du chiffre d’affaires de Transa.

Si nos marques réduisent leurs émissions de CO2, notre empreinte carbone diminue également. En tant que détaillant sans production propre, nous n’intervenons pas nous-mêmes dans les chaînes d’approvisionnement. C’est pourquoi nous avons très peu d’influence directe dans ce domaine et, en tant que PME suisse, nous sommes de trop petite traille pour exercer une grande influence indirecte.

Nous étudions actuellement des mesures d’achat qui devraient conduire à un assortiment plus respectueux du climat.

Nous soutenons la consommation respectueuse du climat grâce à nos offres Repair & Care, à notre plateforme de seconde main et à nos services de location. De plus, nous ne cessons de nous développer dans ces secteurs d’activité. En 2025, nous avons effectué 24 668 réparations pour notre clientèle. Réparer les produits et les utiliser plus longtemps permet de réduire les émissions de CO₂e.

Afin de collecter des données climatiques et d’exploiter les synergies aux côtés de nos marques, nous collaborons avec d’autres détaillants dans le secteur de l’outdoor sur le thème du climat et de la réduction des émissions par l’intermédiaire de l’European Outdoor Group.

Bien que notre empreinte en Suisse soit faible par rapport à celle des chaînes d’approvisionnement de nos produits, nous souhaitons également nous attaquer à ce domaine.

En 2022, les bureaux zurichois de Transa ont été rénovés selon le principe «Zero Waste»: garder ce dont nous avons besoin, réutiliser ce qui peut l’être. Pour ce faire, le bureau d’architectes «in situ» a misé sur des matériaux existants provenant du bureau et de la région. Cela a permis d’économiser 47,5 tonnes de CO₂. Cela reste peu comparé à l’empreinte carbone annuelle totale d’environ 18 000 tonnes, mais nous pouvons ainsi agir directement, surtout dans les bureaux et les magasins.